导读（dú）：2023年5月17日在贵阳市（shì）云岩区委组织部及区（qū）工（gōng）信（xìn）局协助下，贵州（zhōu）欧宝官方web站和黔芯智造工程与技（jì）术研究有（yǒu）限公司成功举办（bàn）“企业（yè）利润增长专（zhuān）题分享会”。

为进一步提升企（qǐ）业管理体系、提高企业生产（chǎn）经营效（xiào）率，帮助企事业更好地控制产品（或服务）的品质和成本，做（zuò）到企（qǐ）业增效，员工赋能，实现企业规模（mó）化的（de）增长。黔（qián）芯智造（zào）（贵州（zhōu）欧宝官方web站和黔芯智造工程与技术研究（jiū）有限公司）在（zài）贵阳市云岩区委组织部（bù）及区工信局协助下，于2023年5月17日在（zài）贵阳市云岩区花香村老烟厂办公（gōng）楼4号楼7楼会（huì）议室免（miǎn）费举办了“企业利（lì）润增长专题分享会”。

出席参与本次活动的企业共有76家。其（qí）中涵盖了贵州国询（xún）建设投资（zī）咨询有限（xiàn）公司、贵州省建筑科（kē）学研究检测中心、贵阳星力百货集（jí）团有限公司（sī）等相关企业单位。（参会名单（dān）详（xiáng）见文末）

5月17日下午22时，会议正式（shì）开始（shǐ）。首（shǒu）先，由欧宝官方web站和黔芯智造总经理谢红彪为本（běn）次“企（qǐ）业利润增长专题分享（xiǎng）会”进行开场致辞。随后，毛文筠顾问进行上台演（yǎn）说。

演说中，毛（máo）文筠（jun1）顾问（wèn）从利润（rùn）增长原理、产品改善、质量控（kòng）制、营销策略四（sì）个方面展开（kāi）叙述。期（qī）间，通过对本田（tián）、佳洁士、索（suǒ）尼等国内外大量行业典型案（àn）例和独家的实践案例进行剖析，让管理者更加清晰地（dì）掌握（wò）利润（rùn）增（zēng）长的管理方法。

例如通过对蟑螂喷雾剂的爆品案例（lì）分析，让大家（jiā）了解（jiě）到，客户对于见效（xiào）性的需（xū）求；通过对（duì）蓝月（yuè）亮的（de）案例分析，让（ràng）大家了解到营（yíng）销策（cè）略要寻找客户痛点，找准营销切入点，能更好的让我们（men）的产品变（biàn）成爆品。

演（yǎn）说期间还（hái）提到了大（dà）数据工具对（duì）于营销管（guǎn）理的重要性，通过（guò）对大数据的分析，我（wǒ）们才（cái）能（néng）精准了解（jiě）客户需求和痛点，对所需成（chéng）本进行（háng）合理分配，以达（dá）到企业利润（rùn）的增长。

通过本次分享会，各参会人员纷（fēn）纷表示（shì）受益匪浅，希望以后还有更多的机会参加这样的会（huì）议，了解和学习到更多（duō）的（de）企业管理知识，更好的控制产品（或服务）的（de）品质和成本，做到企业增效，员工赋能，实现企业规（guī）模化的增（zēng）长。

5月17日下午5时，在毛文筠顾问的精彩演说及各单位的积极（jí）配合下，本次会议圆满（mǎn）结束！

一（yī）、参会专家介（jiè）绍

毛文筠    利润（rùn）增长（zhǎng）顾问

12 年 500 强企业管理实践及咨询经验

职业经历：

毕业于武汉理工大学（xué）并获得硕士学位

曾任千亿级企业金科（kē）集团（tuán）部门总（zǒng）经理

曾与 IBM 合作完成（chéng）企业运营流程再造

曾任（rèn）本科院（yuàn）校专职讲师具备科（kē）班背景

曾为百亿级千亿级企（qǐ）业建设企业大（dà）学

兼（jiān）多家企（qǐ）业管理顾问

致力于（yú）企业管理培（péi）训

及企业精益管（guǎn）理咨询

二、课程主要内容（róng）

1.利润增（zēng）长原理

1.1基于“杜邦公式”的利润增（zēng）长模型（xíng）

1.2客户导向的 PEM 利润增长体系

1.3 PEM 方法（fǎ）的来（lái）源：比尔盖茨 MET 与（yǔ）桥水基金 DC

2.产品改善增加溢价

2.1产品（或服务（wù））标（biāo）准化研（yán）发流程

2.1.1基（jī）于（yú）大样本分析的引用法（fǎ）

2.1.2标准化研发（fā）流（liú）程（chéng）案例（lì）

2.2产品（或服务）创新研发流程

2.2.1外观型创新（xīn）：基（jī）于大（dà）样本分析的（de）特征组合法（fǎ）及案例（lì）

2.2.2功（gōng）能（néng）型创新：成本最小化（huà）的（de）测试—验证研发（fā）法及案例

3.质量控制降（jiàng）低（dī）成本

3.1生产品控优化原（yuán）理

3.2 4M 变化点管理法

3.3 TPM 设备（bèi）管理优化法（fǎ）

3.4 基于大数（shù）据的 PEM 穿透式品质管理方法

4.营销策略提升销量（liàng）

4.1爆品策略：如（rú）何利（lì）用爆品（pǐn）来（lái）争夺客户

4.2全渠道策略：如何实现线上公域私（sī）域和线下的配合

4.3大数据策略：如何（hé）经营用户实现以需定（dìng）产

4.4客户分类：服（fú）务和定价（jià）的差异（yì）化

4.5熟悉产品：从推（tuī）销（xiāo）式到（dào）顾问（wèn）式和梦（mèng）想式

4.6客户甄选：客户精准（zhǔn）画像

4.7客户开（kāi）拓：如何获得信任与激（jī）发购（gòu）买（mǎi）

三、参（cān）会（huì）名（míng）单

来源：黔芯（xīn）智造新媒体运营部

责编：刘庭婧雯

地址：贵阳（yáng）市云岩区花香村老烟厂办公楼4号楼

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